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Découvrez la Fresque du Management© : une expérience unique pour transformer vos pratiques managériales !

Réinventez votre management en 3h30 

💡 Les pratiques managériales sont en pleine mutation : comment accompagner les managers pour qu’ils s’adaptent aux attentes des nouvelles générations, aux évolutions du travail et aux enjeux de votre organisation ?

Avec La Fresque du Management©, nous vous proposons un atelier collaboratif, ludique et expérientiel qui permet aux managers de prendre du recul, d’échanger entre pairs et de repartir avec des clés concrètes pour transformer leurs pratiques.

🎯 Un atelier de 3h30 pour…
🔹 Mieux comprendre les défis du management aujourd’hui
🔹 Identifier les comportements et postures d’un manager efficace
🔹 Faire émerger des solutions adaptées à votre organisation
🔹 Expérimenter une approche ludique et engageante
🔹 Repartir avec un plan d’action concret et applicable immédiatement

🔍 Pourquoi la Fresque du Management© est essentielle aujourd’hui ?

Les chiffres parlent d’eux-mêmes* :
📌 63 % des managers estiment ne pas avoir été accompagnés dans leur prise de poste
📌 54 % d’entre eux déclarent ne pas avoir choisi leur fonction et subissent un stress intense
📌 Le désengagement coûte en moyenne 1,6 million FCP par an et par salarié (IBET 2023)

Dans ce contexte, former, accompagner et soutenir ses managers devient un enjeu stratégique pour toute entreprise.

🛠 Comment fonctionne la Fresque du Management© ?

✨ Un parcours structuré autour du voyage du héros, qui permet aux participants de cheminer à travers différentes étapes :
📍 L’appel à l’aventure : explorer les déclencheurs du changement managérial
📍 La quête : identifier les compétences et postures clés d’un manager efficace
📍 Les obstacles : reconnaître les freins et difficultés rencontrées sur le terrain
📍 Les ressources : découvrir les leviers et solutions pour progresser
📍 Les récompenses : formaliser un plan d’action individuel et collectif

💬 « Un format innovant et engageant qui met réellement en mouvement les managers ! »

Co-animée par Laetitia Lardenois et Delphine Nédaud, cette expérience repose sur un plateau de jeu, des cartes thématiques et des échanges structurés pour favoriser la réflexion et l’apprentissage entre pairs.

Cet atelier qui peut accueillir jusqu’à 24 personnes pour le binôme de fresqueurs il est idéal pour :
🔹 Réunir vos équipes lors d’un séminaire ou d’une convention
🔹 Former et inspirer vos managers, qu’ils soient juniors ou expérimentés
🔹 Aligner vos pratiques avec les enjeux actuels

🚀 Pour qui ?

👥 Les managers, chefs de projet, dirigeants, responsables RH…
👥 Toute organisation cherchant à améliorer ses pratiques managériales et à embarquer ses équipes vers un management plus efficace et opérationnel.


  • 📅 Envie d’organiser une session pour votre entreprise ?

    Contactez-nous dès aujourd’hui pour échanger sur vos besoins et planifier votre atelier !

    © by Same. La Fresque du management by Same est un produit exclusif, développé by Same: www.fresquedumanagement.com

    *Les données de contexte sont tirés du livre de Clément Bergeron « Bon manager mode d’emploi » 

      • En France 1 manager / 2 n’a pas souhaité être manager, et n’a reçu aucune formation
      • 87 % pensent ne pas avoir les compétences pour identifier et gérer des situations de stress au travail.
      • 70 % des variations de l’engagement des collaborateurs est imputable aux managers, 
      • 50 % des salariés quittent leur travail pour se libérer de leur manager, (info APEC 64 % des collaborateurs sont en état de stress)

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Les Avantages du Bilan de Compétences pour les Salariés : Un Investissement Stratégique pour les Entreprises

Bilan de compétences

Proposer des bilans de compétences à vos salariés est une démarche gagnante, tant pour l’entreprise que pour ses employés.

Women celebrating their success with a trophy

Accompagner les Transitions : En période de restructuration ou de changement, le bilan de compétences aide à reclasser les collaborateurs, en identifiant leurs atouts et en leur offrant des perspectives concrètes.

Valoriser les Talents Internes : Cela permet de mieux utiliser les compétences existantes au sein de l’entreprise, favorisant ainsi la mobilité interne et la progression professionnelle.

Renforcer l’Engagement : Offrir cet accompagnement démontre une volonté de soutien et de développement, augmentant ainsi l’engagement et la motivation des équipes.

Préparer l’Avenir : En identifiant les besoins en compétences, vous pouvez anticiper les évolutions du marché et ajuster votre stratégie de développement.

Pourquoi choisir Ressourcez-vous NC pour vos bilans de compétences ?

En tant qu’entreprise, investir dans le bilan de compétences pour vos collaborateurs est un acte fort. Nous vous proposons:

1. Expertise et Personnalisation :

Avec plus de 10 ans d’expérience en Nouvelle-Calédonie, nous savons que chaque entreprise est unique et connaissons bien le tissu économique local et ses spécificités. Notre approche est sur mesure, adaptée à vos besoins spécifiques, garantissant des résultats pertinents et concrets.

2. Partenariat avec l’entreprise Rebonds :

Notre collaboration avec Rebonds, un acteur reconnu en métropole, est un gage de qualité. Ce partenariat renforce notre expertise et apporte une dimension supplémentaire à notre offre. La supervision de Maria Cerclet, psychologue du travail et dirigeante de l’entreprise vous garantie un processus éprouvé et reconnu par la certification Qualiopi. A ce titre les personnes bénéficiant de crédit sur leur Compte Personnel de formation peuvent l’utiliser pour financer leur bilan.

3. Orientation Positive :

Formée en orientation positive, nous plaçons l’épanouissement au cœur du processus. Vos collaborateurs bénéficieront d’un accompagnement humain et bienveillant, favorisant leur développement personnel et professionnel.

4. Garanties de Professionnalisme :

Notre savoir-faire éprouvé, enrichi par des outils innovants et une écoute attentive, est la garantie d’un accompagnement de qualité. Chaque étape est pensée pour assurer un déroulement fluide et professionnel.

5. Confiance et Transparence :

Nous mettons un point d’honneur à établir une relation de confiance. En nous choisissant, vous optez pour une approche humaine et rigoureuse, où chaque collaborateur est accompagné avec soin et professionnalisme.