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L’entretien annuel

On l’appelle l’entretien d’évaluation, l’entretien de performance ou l’entretien de progrès selon les cultures de l’entreprise. C’est, dans tous les cas, un moment privilégié, un temps de partage entre le collaborateur et son manager. Il permet entre autres de capitaliser sur les succès, de faire grandir le collaborateur et de le motiver sur l’année à venir.

A l’heure où nos façons de travailler traversent de grands bouleversements, il est essentiel de prendre le temps de repenser le travail et les compétences et d’échanger avec vos ressources humaines pour les écouter et les accompagner à développer de nouveaux potentiels qui vous permettront d’atteindre les objectifs de demain.

L’entretien annuel peut se révéler un outil efficace, vecteur d’engagement et de développement de qualité de vie au travail. Longtemps mal aimé car bien souvent mal exploité, l’entretien annuel a essuyé de mauvaises critiques et reste dans l’esprit de certains, un outil – passage annuel obligatoire – dénué de sens et d’intérêt. Ceci dit il ne tient qu’à vous, d’insuffler au travers de cet outil, une nouvelle dynamique intelligente qui pourra être vécue non plus comme une frein mais comme un levier de la performance de vos équipes.

A l’aube d’une mise en place généralisée dans les entreprises calédoniennes, nous vous proposons de former vos managers à cet outil qui saura favoriser les conditions de réussite de vos collaborateurs. Cette formation vous permettra de mettre en place plus facilement les entretiens annuels au sein de votre service et de votre entreprise. Vous aurez l’occasion d’acquérir des clés pour diffuser de l’enthousiasme et du sens autour de cet outil auprès des salariés et ainsi permettre le développement de nouvelles opportunités.